El zumbido de las colmenas se mezcla con el silencio de las salas de urgencias vacías. Mientras Caldas celebra su tercer puesto en modernidad, sus hospitales piden auxilio y sus campesinos transforman cera en futuro.

Finalizando octubre de 2025, Caldas se posicionó como el tercer territorio más moderno de Colombia según el Índice de Ciudades Modernas del Departamento Nacional de Planeación, con un puntaje de 61,28. Sin embargo, al mismo tiempo, sus hospitales de tercer nivel enfrentan una crisis financiera crítica, y 16 asociaciones apícolas en zonas rurales reciben apoyo para fortalecer una cadena productiva que sostiene tanto la economía como los ecosistemas. Estos tres hechos, simultáneos y reales, dibujan un retrato complejo: el de un departamento que avanza en innovación y equidad, pero tambalea en salud y sostenibilidad.
▶️ 📰 Construir con abejas, cuidar con datos, proteger con mesas de trabajo
Caldas no se mide solo en indicadores, sino en decisiones concretas: en la entrega de ahumadores a apicultores, en la convocatoria urgente de gerentes hospitalarios, en el análisis riguroso de su desempeño urbano. Tres acciones distintas, tres frentes distintos, un mismo territorio. Lo que une estos esfuerzos no es un discurso institucional, sino un verbo recurrente en los hechos: fortalecer. Fortalecer la cadena apícola, fortalecer la red hospitalaria, fortalecer el modelo de desarrollo urbano.
Este es un Caldas que se reconoce a sí mismo con cifras, que se preocupa por sus polinizadores y por sus pacientes, que celebra sus logros sin ocultar sus grietas. No hay triunfalismo, sino trabajo: en los apiarios, en las salas de planeación, en las mesas de crisis. Y es desde ahí, desde lo tangible, que se teje su presente.
🐝 El zumbido que sostiene el ecosistema y la economía
Detrás de cada frasco de miel en Caldas hay una red de 16 asociaciones campesinas, 150 horas de formación técnica y un convenio de $71.500.000 que no solo entrega herramientas, sino futuro. En municipios como Marmato, Anserma, Viterbo, Salamina, Filadelfia, Riosucio, Pácora, Marulanda, Villamaría, Aranzazu, Pensilvania, Samaná, Victoria, Norcasia, Chinchiná y La Dorada, los apicultores no solo crían abejas: elaboran jabones, velas, bálsamos labiales, champú, propóleo y jalea real, transformando la cera en ingresos incluso en épocas sin cosecha.




Carolina Gómez Ramírez, profesional especializada de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Caldas, lo resume con claridad: “Queremos seguir trabajando de la mano, no solamente en formación, sino también en la transformación de los productos, generando valor agregado a una cadena productiva que nos genera vida”. Esta frase no es retórica: refleja una estrategia concreta de desarrollo rural que entiende la apicultura no como actividad aislada, sino como eje de sostenibilidad económica y ambiental.
Gloria Sorany Pérez Bedoya, líder de la Unidad de Educación, Emprendimiento y Desarrollo Rural de la Corporación para el Desarrollo de Caldas (CDC), enfatiza el rol ecológico: “Los polinizadores son cruciales para la salud de nuestros ecosistemas, y los apicultores deben aprender y desarrollar buenas prácticas para cuidar y promover el medio ambiente”. La apicultura, en este contexto, se convierte en un acto de conservación activa.
Luz Eli Bedoya, apicultora de Asomiel en Marmato, da rostro y voz a ese esfuerzo colectivo: “Estos insumos son fundamentales porque nos ayudan a mejorar nuestras labores en los apiarios. Nos permiten elaborar productos derivados de la miel y la cera, lo cual es de gran importancia para nuestra labor diaria”. Las balanzas electrónicas, los termómetros, las ollas de acero inoxidable, los overoles y los ahumadores no son meros objetos: son instrumentos de dignidad laboral.
💡 Dato clave: El convenio entre la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Caldas y la CDC representa una inversión de $71.500.000 destinada a mejorar las condiciones de vida de familias campesinas y a preservar polinizadores esenciales para la producción de alimentos en Colombia, donde cerca del 75% de los cultivos dependen de la polinización (FAO, 2023).
╔══ 🐝 Discover Card
📍 Municipios de Caldas (Marmato, Anserma, Viterbo, Salamina, Filadelfia, Riosucio, Pácora, Marulanda, Villamaría, Aranzazu, Pensilvania, Samaná, Victoria, Norcasia, Chinchiná, La Dorada), octubre 2025
👥 16 asociaciones apícolas del departamento
🧑💼 Carolina Gómez Ramírez, Gloria Sorany Pérez Bedoya, Luz Eli Bedoya
💬 Declaración: “Estos insumos son fundamentales porque nos ayudan a mejorar nuestras labores en los apiarios. Nos permiten elaborar productos derivados de la miel y la cera, lo cual es de gran importancia para nuestra labor diaria” —Luz Eli Bedoya
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Fuente: Gobernación de Caldas impulsa la apicultura con formación y entrega de insumos a 16 asociaciones del departamento, Comunicado enviado por Gobernación de Caldas el 23 de octubre de 2025.
💡 DETALLES DE FONDO
Colombia alberga más de 400 especies de abejas nativas, muchas de ellas endémicas. La apicultura no solo genera ingresos, sino que es clave para la resiliencia agrícola en regiones como el Eje Cafetero, donde la diversificación productiva es una estrategia frente al cambio climático y la volatilidad de precios del café.
🏥 La mesa de urgencias que nadie quería convocar
En Manizales, en octubre de 2025, no hubo inauguraciones ni celebraciones. Hubo una mesa de trabajo convocada por Natalia Castaño Díaz, directora de la Territorial de Salud de Caldas (DTSC), con los gerentes de los hospitales que ofrecen servicios de urgencias. A su lado, David Eduardo Gómez, secretario de Salud de la capital. El objetivo no era anunciar logros, sino enfrentar una crisis: “Los hospitales del departamento atraviesan una situación crítica, especialmente los de tercer nivel de atención, donde el impacto financiero ha sido más profundo”.

Castaño Díaz no suaviza el diagnóstico: “La idea es poder verificar en qué situación nos encontramos en Manizales y cómo es la continuidad en la prestación de los servicios de salud en todo el departamento. Esta es una crisis que nos ha llevado a conformar una mesa de trabajo, conversación e ideas para generar soluciones que permitan una atención oportuna, con calidad y seguridad para la población caldense”. La palabra “crisis” no es casual: es una admisión institucional de fragilidad en un sistema que, en teoría, debería ser robusto.
Más allá del diagnóstico, hay compromiso: “Sabemos los retos que enfrentan nuestras instituciones, especialmente las de tercer nivel, y desde la DTSC seguimos trabajando de la mano con los hospitales para encontrar soluciones a esta situación”. Pero también hay un llamado externo, urgente: “Hacemos un llamado a la Superintendencia Nacional de Salud a que acompañe al departamento en la búsqueda de estrategias que permitan superar la crisis actual y salvaguardar el derecho a la salud de los usuarios en todo el territorio caldense”.
Este encuentro no es un acto protocolario. Es un reconocimiento de que, incluso en un departamento que brilla en el Índice de Ciudades Modernas, la salud pública puede estar al borde del colapso.
💡 Dato clave: Los hospitales de tercer nivel en Colombia atienden casos de alta complejidad y requieren mayores recursos. Según la Superintendencia Nacional de Salud (2024), más del 60% de estos hospitales reportan déficits operativos persistentes, especialmente en regiones no metropolitanas.
╔══ 🚨 Discover Card
📍 Manizales, Caldas, octubre 2025
👥 Gerentes de hospitales con servicios de urgencias, DTSC, Secretaría de Salud de Manizales
🧑💼 Natalia Castaño Díaz, David Eduardo Gómez
💬 Declaración: “Esta es una crisis que nos ha llevado a conformar una mesa de trabajo, conversación e ideas para generar soluciones que permitan una atención oportuna, con calidad y seguridad para la población caldense” —Natalia Castaño Díaz
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Fuente: Territorial de Salud de Caldas y hospitales de Manizales trabajan en estrategias para garantizar la atención oportuna de los usuarios, Comunicado enviado por Territorial de Salud de Caldas el 23 de octubre de 2025.
💡 DETALLES DE FONDO
El sistema de salud colombiano opera bajo el modelo de aseguramiento, donde las EPS pagan a los hospitales por servicios. Los retrasos en pagos, la judicialización de tratamientos y la sobredemanda han generado una crisis financiera crónica en instituciones prestadoras, especialmente en departamentos intermedios como Caldas.
📊 El espejo estadístico que celebra y advierte

Caldas no es moderno por decreto, sino por puntaje: 61,28 en el Índice de Ciudades Modernas (ICM) 2025 del Departamento Nacional de Planeación (DNP), lo que lo sitúa tercero en Colombia, solo detrás de Bogotá (70,73) y Atlántico (61,93). Este índice, que evalúa seis dimensiones —Ciencia, Tecnología e Innovación; Equidad e Inclusión Social; Gobernanza; Productividad y Competitividad; Seguridad; y Sostenibilidad—, no es un trofeo, sino un diagnóstico con luces y sombras.

Las fortalezas son contundentes: Ciencia, Tecnología e Innovación (70,68 puntos), Seguridad (66,72) y Equidad e Inclusión Social (66,48). Estas cifras no caen del cielo: se sustentan en la Aglomeración de Manizales, que obtuvo 70 puntos gracias a “la presencia de instituciones de educación superior, servicios tecnológicos, infraestructura y capital humano calificado”. Caldas lidera el Eje Cafetero, superando a Risaralda (59,40) y Quindío (58,92).

Pero el mismo espejo muestra grietas: Productividad, Competitividad y Complementariedad (44,41) y Sostenibilidad (58,70). En estos frentes, persisten “brechas relacionadas con infraestructura, diversificación productiva y gestión ambiental”. Carlos Anderson García, secretario de Planeación de Caldas, no aparece con una cita textual, pero su oficina —la Unidad Analítica de Datos de la Secretaría de Planeación— es la que interpreta estos resultados.
El ICM no es un ranking para vitrina, sino una herramienta de política pública enmarcada en el Sistema de Ciudades del DNP. Y en ese marco, Caldas “refleja avances sostenidos hacia un modelo de desarrollo urbano más equilibrado, innovador y seguro, con oportunidades para fortalecer la sostenibilidad y la productividad local”.
💡 Dato clave: El Índice de Ciudades Modernas, lanzado en 2023, es el primer instrumento en Colombia que mide el desarrollo urbano integral más allá del PIB, incorporando equidad, gobernanza y sostenibilidad como pilares.
╔══ 📈 Discover Card
📍 Caldas, Colombia, octubre 2025
👥 Departamento Nacional de Planeación, Secretaría de Planeación de Caldas
🧑💼 Carlos Anderson García
💬 Declaración: Caldas “refleja avances sostenidos hacia un modelo de desarrollo urbano más equilibrado, innovador y seguro, con oportunidades para fortalecer la sostenibilidad y la productividad local”.
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Fuente: Caldas, entre los territorios más modernos del país según el Índice de Ciudades Modernas 2025,
Comunicado enviado por Secretaría de Planeación de Caldas el 23 de octubre de 2025.
💡 DETALLES DE FONDO
Manizales alberga universidades como la Universidad Nacional y la Universidad de Caldas, centros de innovación y una densidad de talento humano calificado superior al promedio nacional, factores que explican su alto desempeño en ciencia e innovación.
💡 IMPACTO INTEGRAL
Estos tres frentes —apicultura, salud y modernidad urbana— no se conectan por narrativa forzada, sino por geografía y gobernanza. Comparten un territorio y una administración que, simultáneamente:
🌱 Invierte en lo rural con formación y herramientas que vinculan economía y ecología.
🤝 Reconoce crisis reales sin ocultarlas, convocando a actores para resolverlas colectivamente.
🛠️ Usa datos para guiar decisiones, celebrando logros sin ignorar desafíos estructurales.
💡 Dato clave: Caldas es un laboratorio de tensiones contemporáneas: innovación vs. infraestructura, reconocimiento nacional vs. emergencia local, desarrollo económico vs. sostenibilidad ambiental. Su valor estratégico no está en ser perfecto, sino en ser honesto.
→ ¿Qué dice esto de un país que mide su progreso con índices, pero cuyos hospitales están en crisis?
→ ¿Por qué importa hoy que los apicultores elaboren bálsamo labial? Porque diversificar es resistir.
→ ¿Puede un departamento ser “moderno” si su sistema de salud se desangra? La respuesta está en las mesas de trabajo, no en los rankings.
✍️ Modernidad con pies en la tierra y manos en la colmena
Caldas no se define por un solo número, ni por una sola crisis, ni por una sola cosecha de miel. Se define por la coexistencia de sus logros y sus urgencias. Ser el tercer territorio más moderno del país no exime de convocar mesas de emergencia en salud. Apoyar a apicultores no es un gesto folclórico, sino una apuesta por un modelo de desarrollo que entiende que los ecosistemas y las economías locales son inseparables.
El camino que sigue Caldas incluye “fortalecer la sostenibilidad y la productividad local”, “continuar impulsando programas que generen oportunidades económicas para las familias campesinas” y “trabajar articuladamente con todas las instituciones del sector salud”. No hay promesas grandilocuentes, solo compromisos concretos. Y en tiempos de ruido institucional, eso es raro. Y valioso.
📚 INFORMACIÓN ADICIONAL
- Caldas obtuvo 61,28 puntos en el Índice de Ciudades Modernas 2025, superando a todos los departamentos del Eje Cafetero.
- La Aglomeración de Manizales alcanzó 70 puntos en el mismo índice, destacándose por su capital humano calificado e infraestructura tecnológica.
- El convenio para apicultores tuvo un valor de $71.500.000 y benefició a 16 asociaciones en 16 municipios del departamento.
- Los hospitales de tercer nivel en Caldas enfrentan una crisis financiera que pone en riesgo la continuidad de la atención.
- La apicultura en Caldas incluye la producción de subproductos como jalea real, propóleo y cosméticos naturales, generando ingresos todo el año.
💬 ¿Y en tu territorio?
- ¿Qué dimensiones del Índice de Ciudades Modernas crees que son más frágiles en tu región?
- ¿Cómo podrían los sistemas de salud locales prevenir crisis antes de que lleguen a las mesas de urgencia?
- ¿Qué otros oficios rurales merecen apoyo con formación y herramientas, como los apicultores de Caldas?
- ¿Puede la modernidad medirse sin incluir la salud mental de quienes prestan servicios esenciales?
- ¿Qué productos derivados de la naturaleza consumes que podrían tener una cadena de valor local como la miel?
Comparte este relato con espíritu CopyLeft: no para repetir, sino para inspirar acciones concretas en tu propio territorio.
Porque el futuro no se diseña en PowerPoint, sino en apiarios, salas de planeación y mesas de crisis.

