Un día de territorio que dejó cifras históricas, inversiones concertadas y una hoja de ruta social y comunitaria para el 2026 en Manizales.
La Alcaldía de Manizales realizó el 21 de noviembre la jornada 27 de Gobierno en la Calle en la comuna La Macarena, donde el alcalde Jorge Eduardo Rojas Giraldo concertó con líderes comunitarios nuevas inversiones por más de $5.500 millones. La jornada coincidió con la aprobación del presupuesto municipal más alto en la historia de la ciudad, $1,48 billones para 2026, orientado a fortalecer programas sociales, infraestructura, emprendimiento y gestión institucional. El recorrido territorial también sirvió para reforzar el llamado a cuidar el entorno y evitar puntos críticos de basura, mientras se anunció la jornada Nos movemos por tu salud, que se realizará el 27 de noviembre en la comuna La Fuente para acercar trámites de aseguramiento y servicios en salud. Con estas acciones, la Administración busca consolidar una ciudad más limpia, más equitativa y con presencia institucional efectiva en todos los barrios, con prioridades claras para el próximo año.
La Macarena: cierre territorial de Gobierno en la Calle
La jornada número 27 de Gobierno en la Calle cerró el calendario territorial del año con una mezcla de balance, intensidad comunitaria y sentido de cierre de ciclo. En la comuna La Macarena —una de las zonas urbanas más diversas en relieve, tejido social y necesidades acumuladas— la Administración Municipal llegó con el alcalde Jorge Eduardo Rojas Giraldo, su gabinete y los equipos de los institutos descentralizados para una jornada que, más que protocolaria, se vivió como un ejercicio de escucha y resolución sobre el terreno.
La Macarena reúne 14 barrios que combinan laderas, vías internas con diferentes estados de conservación, anillos viales estratégicos y sectores de expansión que reciben presión constante de movilidad, servicios públicos y convivencia. En este escenario, la comunidad fue directa: los reclamos más reiterados se concentraron en el estado de las vías, los más de cien puntos críticos que afectan la circulación de rutas escolares y de transporte público, el deterioro del espacio público y la necesidad de fortalecer la atención social a familias vulnerables.
“Vinimos a escuchar y a comprometernos con respuestas claras, no con promesas vagas”, dijo Rojas Giraldo durante el recorrido, enfatizando que este cierre del ciclo territorial no se trataba de un acto simbólico, sino de consolidar compromisos para el 2025–2026.
La respuesta fue inmediata: la Alcaldía anunció más de $5.500 millones en inversión, de los cuales $3.000 millones serán destinados exclusivamente a la intervención de 100 puntos críticos viales. Esta cifra no solo responde a uno de los reclamos más urgentes de la comunidad, sino que se convierte en el mayor paquete de inversión vial puntual aprobado este año dentro de Gobierno en la Calle.
El recorrido incluyó sectores como San Antonio, Panorama, Estambul, Villa Jardín, Granjas de Estambul, Bajo Villa Jardín y Nuevo Horizonte. En cada punto se repitió una dinámica que se volvió sello de esta administración territorial: un líder comunitario señalaba la necesidad, un secretario explicaba la viabilidad técnica y financiera, y el alcalde consolidaba un compromiso con fecha, monto y equipo responsable.
“Este barrio llevaba años esperando la intervención de estas vías internas. Hoy sentimos que por fin nos escucharon con seriedad”, expresó uno de los líderes de la Junta de Acción Comunal de Estambul, quien acompañó el recorrido.
Para la comunidad, la jornada dejó algo más profundo que un anuncio presupuestal: dejó un mensaje de continuidad institucional, de que la relación entre el gobierno local y los territorios es sostenida, no ocasional. La presencia de secretarios de despacho, gerentes de institutos y equipos técnicos permitió resolver inquietudes en tiempo real, desde alumbrado público hasta solicitudes de intervención en zonas verdes o requerimientos para programas sociales.
El alcalde lo resumió así al cierre:
“La ciudad no se gobierna desde un escritorio. Se gobierna caminando los barrios, escuchando a la gente, viendo los problemas y resolviéndolos con hechos. Lo que hicimos hoy en La Macarena es parte de esa filosofía.”
Con esta jornada, Gobierno en la Calle cerró su ciclo del año dejando compromisos trazados y una hoja de ruta precisa para transformar la comuna en 2026.
Fuente: En La Macarena, la Alcaldía realizó la jornada 27 de ‘Gobierno en la Calle’. Nueva inversión para la comuna por más de $5.500 millones. Alcalde – Alcaldía de Manizales
Un récord histórico: Manizales aprueba un presupuesto de $1,48 billones para el 2026
Mientras los equipos de la Alcaldía recorrían La Macarena, otro anuncio marcó el pulso de la jornada: el Concejo Municipal aprobó el presupuesto más alto en la historia de Manizales, una cifra histórica de $1,48 billones que definirá el ritmo del 2026.
El alcalde Jorge Eduardo Rojas Giraldo no ocultó el impacto del hecho. Durante el recorrido territorial dijo:
“No es cualquier cosa lo que pasó ayer. Nos aprobaron un presupuesto de casi 1.4 billones de pesos. Es el presupuesto más alto de la historia de la ciudad, y su corazón es la inversión social.”
La distribución es el reflejo de una visión de ciudad que prioriza el bienestar, la infraestructura sostenible y el fortalecimiento institucional:
- Desarrollo Humano y Social: $786.281 millones
Este componente concentra programas de adulto mayor, primera infancia, salud, salud mental, cultura, educación, deporte, recreación y la infraestructura que los soporta. Es, en palabras del alcalde, “la inversión donde se siente la mano del Estado en la vida cotidiana de las familias”. - Desarrollo Económico: $85.000 millones
Enfocados en emprendimiento, fortalecimiento empresarial, industria cultural, innovación, competitividad y acompañamiento a formales e informales. La apuesta aquí es dinamizar el motor económico local para que más familias tengan ingresos sostenibles. - Desarrollo Físico Territorial: $216.000 millones
Este bloque financiará obras viales, mantenimiento del territorio, intervención de corredores estratégicos y fortalecimiento del espacio público. Se articula directamente con los compromisos de Gobierno en la Calle. - Gobernanza y Desarrollo Institucional: $51.450 millones
Reforzará áreas como planeación, hacienda, sistemas de información, tecnología y modelos de gestión.
Durante la explicación del presupuesto, el mandatario agradeció al Concejo Municipal por su “juicioso trabajo, análisis profundo y mejoras al articulado”. Recalcó que esta aprobación permitirá que los compromisos asumidos con los barrios tengan sustento financiero real y no se queden en el papel.
“Con este aval presupuestal, damos un primer cierre para avanzar con Gobierno en la Calle y llegar a cada barrio con inversiones reales y transformadoras”, dijo.
Con esta aprobación, el 2026 se perfila como un año de ejecución a gran escala, donde la administración busca conectar el músculo fiscal con una agenda territorial clara. Desde infraestructura vial hasta programas sociales, emprendimiento, cultura ciudadana y salud, el presupuesto orienta una ruta de trabajo centrada en mejorar la calidad de vida y poner a Manizales en un punto de crecimiento equilibrado.
En síntesis, la ciudad arranca un nuevo ciclo con solvencia, ambición y una hoja de ruta bien definida.
Fuente: Manizales tiene para el 2026, el presupuesto más alto en su historia: $1,48 billones. Alcalde – Alcaldía de Manizales – Secretaría de Hacienda
Cuidado del territorio: el llamado a evitar puntos críticos de basura
Entre anuncios de inversión y presentaciones del presupuesto, un tema aparentemente sencillo ocupó un lugar central en el mensaje institucional: la necesidad urgente de mejorar el comportamiento ciudadano frente a la disposición de residuos.
Durante el recorrido del 21 de noviembre, el alcalde fue categórico:
“La ciudad la construimos todos. Nosotros podemos recoger, limpiar y vigilar, pero si no respetamos los horarios de recolección, siempre tendremos puntos críticos que afectan la salud y el bienestar.”
El mensaje llegó acompañado de evidencias. La Administración municipal intervino puntos críticos en el centro y en San Antonio, sectores donde la acumulación de basuras se ha convertido en un problema recurrente por hábitos inadecuados: sacar desechos fuera del horario, abandonar bolsas sin asegurar, dejar residuos en esquinas o zonas verdes, o no reportar acumulaciones a tiempo.
La Secretaría del Medio Ambiente, en coordinación con Aseo Urbano y organismos de control, explicó a la comunidad las rutas de recolección, los horarios específicos para cada barrio y las consecuencias sanitarias de no cumplirlos. También se destacó el trabajo de los operarios, quienes enfrentan diariamente no solo la disposición irregular sino también riesgos asociados a objetos cortopunzantes mal empacados y residuos peligrosos dejados sin separación adecuada.
La jornada sirvió para recordar que los puntos críticos no son un problema técnico, sino cultural: aparecen donde hay fallas sostenidas en educación ambiental, hábitos comunitarios y corresponsabilidad. Si bien la Administración actúa —interviene, sanciona, recoge, limpia— el impacto real es siempre temporal si la ciudadanía no acompaña.
El alcalde insistió en esto al hablar con la comunidad:
“Mantener una ciudad limpia no es solo responsabilidad del gobierno. Es una tarea compartida. Cada ciudadano que respeta los horarios y empaca bien sus residuos está aportando a la salud pública y al bienestar colectivo.”
El mensaje se articula con la visión más amplia de 2026: infraestructura, inversión social y programas comunitarios no pueden sostenerse sin un entorno limpio y ordenado que permita que los barrios funcionen bien.
Por eso, la Administración invitó a los habitantes a reportar puntos críticos, compartir la información de horarios con los vecinos y evitar prácticas como abandonar residuos en días sin recolección. Además, se anunció que seguirán los recorridos pedagógicos y las intervenciones de choque con las cuadrillas de aseo.
El cuidado del territorio, dicen en la Secretaría, empieza por los hábitos más simples: respetar el horario, empacar bien la basura, no botar escombros en zonas no autorizadas y transformar la relación con el espacio público como un bien común.
Fuente: Llamado de la Alcaldía a la comunidad a cuidar la ciudad y evitar arrojar basuras. Alcaldía de Manizales -Secretaría del Medio Ambiente
Salud en territorio: llega ‘Nos movemos por tu salud’ a la comuna La Fuente
El enfoque territorial no se limita a la infraestructura ni a la cultura ciudadana: también implica acercar servicios esenciales, como la salud, a los lugares donde viven las familias. Por eso, la Secretaría de Salud Pública anunció la jornada ‘Nos movemos por tu salud’, que se realizará el 27 de noviembre en la comuna La Fuente.
El CISCO La Isla será el punto central de atención, pero los equipos institucionales también recorrerán las calles y visitarán los hogares del sector. La jornada integra a la Secretaría de Salud, el SISBÉN y Assbasalud, con el objetivo de resolver en un solo espacio lo que normalmente obligaría a los ciudadanos a desplazarse, pedir citas o esperar trámites durante semanas.
La oferta incluye afiliaciones, actualizaciones de datos, orientaciones en aseguramiento, verificación de requisitos para el régimen subsidiado, consultas rápidas sobre el estado de afiliación y acompañamiento para resolver trámites trabados. Además, los equipos de campo identificarán casos especiales: personas sin afiliación activa, familias con dificultades de movilidad, adultos mayores sin actualización de datos y hogares con barreras de acceso.
“La salud también se construye desde el territorio. Si las familias no pueden llegar a los servicios, los servicios deben llegar a las familias”, señaló un representante de la Unidad de Prestación de Servicios de Salud.
La estrategia se alinea con el enfoque descentralizado de la administración: reducir trámites, evitar desplazamientos innecesarios y garantizar el derecho a la salud como un servicio cercano y oportuno. En comunidades como La Fuente, donde conviven familias de altos y bajos ingresos, adultos mayores, madres cabeza de hogar y población migrante, el acceso oportuno al sistema puede marcar una diferencia real.
El trabajo casa a casa permitirá identificar, por ejemplo, personas que perdieron su afiliación sin saberlo, hogares que requieren reactivación en el SISBÉN o familias que desconocen los servicios disponibles. Este acercamiento tiene un impacto directo en prevención, atención primaria, continuidad de tratamientos y reducción de barreras administrativas.
La jornada también servirá como puente para campañas de vacunación, entrega de información sobre salud mental, prevención de enfermedades respiratorias y orientación sobre rutas de atención.
Con Nos movemos por tu salud, la Administración consolida su visión territorial: escuchar, invertir y acompañar a las comunidades con presencia institucional real.
Fuente: Se acerca la jornada, ‘Nos movemos por tu salud’ en la comuna La Fuente. Alcaldía de Manizales – Secretaría de Salud Pública
